| Titre : |
Manager une équipe projet : pilotage, enjeux, performance |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Thierry Picq (1963-....), Auteur |
| Mention d'édition : |
3e édition |
| Editeur : |
Paris ; Bruxelles ; Montréal : Dunod |
| Année de publication : |
2011 |
| Collection : |
Fonctions de l'entreprise |
| Sous-collection : |
Série Ressources humaines |
| Importance : |
VI-221 p. |
| Présentation : |
tabl., graph., couv. ill. en coul. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-056340-1 |
| Note générale : |
Contient : Chap. 1, Projet : de quoi parle-t-on ?. - Chap. 2, Identifier les spécificités d'un projet. - Chap. 3, Les relations entre un projet et son environnement. - Chap. 4, Les caractéristiques distinctives d'une équipe projet.- Chap. 5, La dynamique de groupe d'une équipe projet.- Chap. 6, La dynamique d'évolution de l'équipe projet.- Chap. 7, Le cas spécifique du chef de projet.- Chap. 8, Le rôle du management de projet dans la conduite. - Chap. 9, Au-delà des projets, développer le management . - PPN 153054190 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Tags : |
Gestion de projets -- Guides pratiques et mémentos Personnel -- Motivation Personnel -- Direction Groupes de travail -- Gestion Personnel -- Participation à la gestion Project management -- Handbooks, manuals, etc. Employee motivation Personnel management Teams in the workplace -- Management Management -- Employee participation |
| Index. décimale : |
658.404 Gestion des projets |
| Note de contenu : |
Bibliogr. p. [223]. Notes bibliogr. |
Manager une équipe projet : pilotage, enjeux, performance [texte imprimé] / Thierry Picq (1963-....), Auteur . - 3e édition . - Paris ; Bruxelles ; Montréal : Dunod, 2011 . - VI-221 p. : tabl., graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - ( Fonctions de l'entreprise. Série Ressources humaines, ISSN 1633-7964) . ISBN : 978-2-10-056340-1 Contient : Chap. 1, Projet : de quoi parle-t-on ?. - Chap. 2, Identifier les spécificités d'un projet. - Chap. 3, Les relations entre un projet et son environnement. - Chap. 4, Les caractéristiques distinctives d'une équipe projet.- Chap. 5, La dynamique de groupe d'une équipe projet.- Chap. 6, La dynamique d'évolution de l'équipe projet.- Chap. 7, Le cas spécifique du chef de projet.- Chap. 8, Le rôle du management de projet dans la conduite. - Chap. 9, Au-delà des projets, développer le management . - PPN 153054190 Langues : Français ( fre) |
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