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Titre : Conduite de grands projets en sciences de l'univers : Cargèse, 21-27 septembre 1994 Type de document : texte imprimé Auteurs : Françoise Perrier, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Guy Serra (1947-....), Directeur de publication, rédacteur en chef ; Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS ; France ; 1939-....), Editeur scientifique ; Institut national des sciences de l'univers (INSU) , Editeur scientifique ; Groupe Méthodologie et qualité de développement de projet (France), Editeur scientifique ; Ecole thématique de la formation permanente du CNRS, Editeur scientifique
Editeur : Paris : Institut National des Sciences de l'Univers (INSU) Année de publication : 1994 Importance : 279 p. Présentation : ill. Format : 21cm. ISBN/ISSN/EAN : PPN 135190770 Note générale : "Cette école a été conduite par le groupe MQDP ... dans le cadre de la Formation Permanente du CNRS" Langues : Français (fre) Tags : Gestion de projets Astronomie -- France -- Recherche Centre national de la recherche scientifique (France) Institut national des sciences de l'univers (France) Project management Astronomy -- France -- Research Index. décimale : 338.926 Politique scientifique, technologique Conduite de grands projets en sciences de l'univers : Cargèse, 21-27 septembre 1994 [texte imprimé] / Françoise Perrier, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Guy Serra (1947-....), Directeur de publication, rédacteur en chef ; Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS ; France ; 1939-....), Editeur scientifique ; Institut national des sciences de l'univers (INSU)
ISSN : PPN 135190770
"Cette école a été conduite par le groupe MQDP ... dans le cadre de la Formation Permanente du CNRS"
Langues : Français (fre)
Tags : Gestion de projets Astronomie -- France -- Recherche Centre national de la recherche scientifique (France) Institut national des sciences de l'univers (France) Project management Astronomy -- France -- Research Index. décimale : 338.926 Politique scientifique, technologique Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Nom du donateur OCA-SA-G002570 U IX-3 Ouvrages / Books OCA Bib. Géoazur Sophia-Antipolis SA-Salle-A214 Disponible OCA-VV-001873 A3-1873 Ouvrages / Books OCA Bib. Lagrange Nice Valrose VV-A3-Gravitation Relativité Mécanique Disponible
Titre : Les nouveaux tableaux de bord des managers : le projet Business Intelligence clés en main Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Fernandez, Auteur Mention d'édition : 6ème édition Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2018, cop. 2018 Importance : 1 vol. (XXV-467 p.) Présentation : ill., tabl., graph., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55647-6 Note générale : Outils complémentaires sur le site du livre (http://www.piloter.org). - Autre tirage : 2016, 2017. - La couv. porte en plus : "Le site du livre piloter.org"
PPN 169807231
Langues : Français (fre) Tags : Gestion de projets Tableaux de bord (gestion) Systèmes d'aide à la décision Systèmes d'information de gestion Entreprises -- Systèmes d'information Relations avec la clientèle -- Gestion Gestion par objectifs Travail -- Mesure Efficience (gestion) Productivité Méthode GIMSI Project management Dashboards (Management information systems) Decision support systems Information storage and retrieval systems -- Management Customer relations -- Management Management by objectives Work measurment Labor productivity GIMSI methodology Index. décimale : 658.404 Gestion des projets Note de contenu : Bibliogr. p. 459-462. Liste de sites internet p. 457-[458]. Glossaire. Index Les nouveaux tableaux de bord des managers : le projet Business Intelligence clés en main [texte imprimé] / Alain Fernandez, Auteur . - 6ème édition . - Paris : Eyrolles, 2018, cop. 2018 . - 1 vol. (XXV-467 p.) : ill., tabl., graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-212-55647-6
Outils complémentaires sur le site du livre (http://www.piloter.org). - Autre tirage : 2016, 2017. - La couv. porte en plus : "Le site du livre piloter.org"
PPN 169807231
Langues : Français (fre)
Tags : Gestion de projets Tableaux de bord (gestion) Systèmes d'aide à la décision Systèmes d'information de gestion Entreprises -- Systèmes d'information Relations avec la clientèle -- Gestion Gestion par objectifs Travail -- Mesure Efficience (gestion) Productivité Méthode GIMSI Project management Dashboards (Management information systems) Decision support systems Information storage and retrieval systems -- Management Customer relations -- Management Management by objectives Work measurment Labor productivity GIMSI methodology Index. décimale : 658.404 Gestion des projets Note de contenu : Bibliogr. p. 459-462. Liste de sites internet p. 457-[458]. Glossaire. Index Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Nom du donateur OCA-NI-009772 009772 Ouvrages / Books OCA Bib. Nice Mont-Gros NI-Salle de lecture-Ouvrages Sorti jusqu'au 18/01/2022
Titre : Les tableaux de bord du manager innovant : une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Fernandez, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2018 Collection : Eyrolles management, ISSN 0985-4851 Importance : 1 vol. (319 p.) Présentation : ill., tabl., graph., couv. ill. en coul. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56928-5 Note générale : PPN 226861481
Langues : Français (fre) Tags : Gestion de projets Tableaux de bord (gestion) Systèmes d'aide à la décision Systèmes d'information de gestion Entreprises -- Systèmes d'information Travail -- Mesure Efficience (gestion) Productivité Project management Dashboards (Management information systems) Decision support systems Information storage and retrieval systems -- Management Work measurment Labor productivity Index. décimale : 658.404 Gestion des projets Résumé : innovant. Cette démarche pratique permet de bâtir un système de mesure de la performance qui remplit pleinement sa fonction d'assistance au pilotage, dans une logique de coopération et de prise de décision en équipe. La première partie développe une analyse critique de la mesure de la performance telle qu'elle est pratiquée aujourd'hui. Elle apporte notamment des réponses aux questions : pourquoi la mesure de la performance est-elle encore un outil de coercition ? Comment démasquer les mesures maquillées ? Comment éviter les indicateurs inadaptés et donc trompeurs ? La seconde partie détaille, exemples à l'appui, les sept étapes de la démarche pour bâtir les tableaux de bord de l'organisation innovante : concevoir des stratégies coopératives ; identifier collectivement les objectifs tactiques ; instaurer un climat de confiance, premier pivot de la démarche ; pratiquer la reconnaissance, second pivot de la démarche ; sélectionner les indicateurs pertinents ; construire l'aide à la décision ; développer la prise de décision en équipe." Note de contenu : Bibliogr. p. [307]-312. Notes bibliogr. en bas de pages. Index
Les tableaux de bord du manager innovant : une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe [texte imprimé] / Alain Fernandez, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2018 . - 1 vol. (319 p.) : ill., tabl., graph., couv. ill. en coul. ; 23 cm. - (Eyrolles management, ISSN 0985-4851) .
ISBN : 978-2-212-56928-5
PPN 226861481
Langues : Français (fre)
Tags : Gestion de projets Tableaux de bord (gestion) Systèmes d'aide à la décision Systèmes d'information de gestion Entreprises -- Systèmes d'information Travail -- Mesure Efficience (gestion) Productivité Project management Dashboards (Management information systems) Decision support systems Information storage and retrieval systems -- Management Work measurment Labor productivity Index. décimale : 658.404 Gestion des projets Résumé : innovant. Cette démarche pratique permet de bâtir un système de mesure de la performance qui remplit pleinement sa fonction d'assistance au pilotage, dans une logique de coopération et de prise de décision en équipe. La première partie développe une analyse critique de la mesure de la performance telle qu'elle est pratiquée aujourd'hui. Elle apporte notamment des réponses aux questions : pourquoi la mesure de la performance est-elle encore un outil de coercition ? Comment démasquer les mesures maquillées ? Comment éviter les indicateurs inadaptés et donc trompeurs ? La seconde partie détaille, exemples à l'appui, les sept étapes de la démarche pour bâtir les tableaux de bord de l'organisation innovante : concevoir des stratégies coopératives ; identifier collectivement les objectifs tactiques ; instaurer un climat de confiance, premier pivot de la démarche ; pratiquer la reconnaissance, second pivot de la démarche ; sélectionner les indicateurs pertinents ; construire l'aide à la décision ; développer la prise de décision en équipe." Note de contenu : Bibliogr. p. [307]-312. Notes bibliogr. en bas de pages. Index
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Nom du donateur OCA-NI-009770 009770 Ouvrages / Books OCA Bib. Nice Mont-Gros NI-Salle de lecture-Ouvrages Sorti jusqu'au 18/01/2022
